シーズ技術の商品化コンサルティング

JRLは、
　貴社が持つ埋もれたシンデレラ技術とも言えるシーズ技術を掘り起こし、活用・商品化する方法を提案して、事業化を実現します。

　モノづくり、技術開発においては、ニーズ志向で必要な要素技術を開発する場合と、シーズ志向で研究開発の中で実現した技術をベースとして商品化を行う場合の大きく二つのパターンに分けて一般的に考えられています。もちろん、全てがこの２パターンのいずれか一方にだけ当てはまるわけでなく、多くの場合にはこの折衷型であり、時にはオープンイノベーションによる外部技術導入するなど様々な流れがあります。

　いずれにおいても商品化、事業化のためには必ずコアとなるシーズ技術が必要不可欠です。シーズ技術は社内や社外に様々なものが存在していますが、現実にはそれらを見つけ出すこと、活用することは容易ではありません。

シーズは全ての企業に存在する
しかし
その価値を理解し、見つけ出すことは難しい

　そして、一般的な認識以上に発掘、活用の難易度が高いのがすでに忘れ去られ、また、塩漬けにされた社内シーズ技術です。あるシーズ技術は、完成させることができなかった、またあるものは時代にマッチしなかったなど理由は様々です。しかし、周辺技術の進化、社会の変化などで状況は変わっています。

　JRLのコンサルティングでは、新技術の開発だけでなく、社内外で埋もれている様々なシーズ技術に対して、豊富な知見や経験によって探索し、多面的な評価を行い活用、そして商品化、事業化を実現します。

コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。

コンサルティング効果・アウトプット

技術、ナレッジの棚卸し
シーズリスト作成
ナレッジベース作成
用途マッチング
価値発掘
アウトプット化
商品化

など

主な実施項目例

棚卸しの実施
棚卸し結果の評価
活用への課題抽出
ニーズ探索、用途探索
シーズ技術の改良
価値創造
シーズの用途化
アウトプット、ゴールの検討と設定
商品化、事業化
水平共有化

など

例えば、こんな問題を解決します

これらはほんの一例です。課題、お悩みがあればまずは相談ください。

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

総合技術コンサルティング＆人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ

JRL