開発・生産現場の課題抽出と解決コンサルティング

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開発・生産現場の課題抽出と解決コンサルティング

　開発や生産の現場と課題は切っても切り離せないものであり、極論すれば課題の無い現場は存在しないと言えます。そして、一つの課題を解決してもフェーズの変化に伴って新たな課題が発生するのが常でもあります。また、課題は顕在化して見えているものだけでなく、まだ表に見えていない潜在的課題もあります。危機や課題とは一夜にして突然生まれるものではなく、潜在的にくすぶり続けてきたものが水面下で成長し現れるものです。しかし、一方で課題とは裏返せば改善や成長の機会でもあり、適切に対応することで大きな飛躍につながるものでもあります。
　日常業務と並列しながら限られたリソースの中で確実に課題を解決していくためには、見えざる課題も可視化して適切な優先順位を判断し、最善のアプローチでそれらを解決していなければなりません。本コンサルティングでは、様々なケースでの課題解決の経験をもとに、論理的アプローチによる課題抽出と解決を行うとともに課題解決プロセスの基盤を構築していきます。また、実行においては講義形式での説明、解説ではなく、実務実行と自立継続基盤形成、教育を両輪として実施していく、言うなれば課題抽出と解決プロセスのOJTということになります。