総合技術コンサルティング＆人材育成
新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ（JRL）は、明日の飛躍をお手伝いいたします。
実験量ばかり多くなって成果に結びつかない
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いくら実験しても成果に結びつかない
データばかりが溜まって結論が出ない
どうすれば目的の結果が得られるか分からない
時間と予算だけが消費されていく
疲労とプレッシャーが蓄積されていく
夜遅くまで、場合によっては休日も使って頑張っているが、実験量ばかりが積み重なっていくだけで成果に結びつく結果が得られないことがあります。この背景には、実験のやり方が間違っている、結果の解釈が適切にできていない、そして、実験計画そのものに問題があるといったことが理由として挙げられます。また、実験をしていれば開発をしている、進めているという誤解も心理的背景として存在することがあります。
しかし、実験量は少なければ少ないほど良いということは明らかです。如何にして不要な実験とデータに溺れないようにするか、必要最低限の実験量で効率的でスピーディーな開発を行うか。そのためには、計画はもちろん、実験実務、マネジメント、結果の解釈など、技術者としての能力が問われます。
・そもそも実験や開発のやり方、考え方が分からない。
・実験することが目的になっている。
・実験していれば仕事をしている気分になっている。
・データの解釈が疎かになっている。
・結果解釈の方法が分からない。
・本来の目的が認識できていない。
・目的と実験がマッチしていない。
・追い込まれて悪循環に入っている。
・考えることを実験量でカバーしようとしている。
・目的を明確にしてマッチする実験を考える。
・客観的な俯瞰視点で実験やデータを見直す。
・効率的な実験を行う。
などとは言われますが、目的に合せた必要な実験だけをしており、その時々で最善の解釈をしていると自分では信じているはずです。にもかかわらず実験量とデータ量に追い詰められている状況を最も驚き、悩んでいる当事者だけでその状況を打開することは困難です。そんなときにこそ、豊富な知識と経験に裏付けられた客観的である意味冷徹な目を持つ第３者が入ることで最適な実験と最善の判断が可能となります。
すなわち、
・本当の客観的な俯瞰視点で状況を検証する。
・多面的な知識、知恵、経験を取り入れる。
・異なる観点でアイデアを出す。
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