創造（イノベーション）におけるＡＩ活用で知っておくべき必須ポイントインハウス講習会

　

AIに使われていませんか？ AI頼りで競合に勝てますか？ AI頼りで人材は育ちますか？

　ＡＩの利用にはリスクや限界、そして、賛否両論がありますが、ＡＩとの共存は時代の流れと言えます。しかし、便利だから、効率的だからと深く考えずに、良く分からないままに使用することは重大な問題を引き起こします。ところが現実には、ほとんどの方は、ＡＩについて理解せず、問えば応えてくれる便利な道具で、便利なものは使えば良いと認識です。

　ＡＩの原理や理論について詳細に理解する必要はありません。ただ、どんな道具であっても最低限知っておかなければならないことがあります。ＡＩとは何者であり何をしているのか、その役割と利点、限界、そして、そこに関わる人の役割といったものを踏まえた上で、文字通り道具として使いこなさなければなりません。決して道具であるＡＩに使われていけません。

　本講演では、道具として見た時のＡＩとはいったい何であり、限界や役割を踏まえてどう使いこなすのか、そして、そこに関わる人の役割等のＡＩ活用おいて知っておくべきこと、ＡＩ時代に企業として人材として生き残るためにはどうすれば良いかを解説します。

JRLインハウスセミナー（講習会）は、オープンセミナーとは異なり

　・目的、対象に合わせて内容や構成、日程などの要望に柔軟に対応
　・例題や演習等の追加、より詳しい解説、コメント
　・実務に合わせたワークショップの実施
　・事前課題、事後課題、個別相談等も設定可能
　・他社がいない（実務的質問も可能）
　・コストパフォーマンスが高い（人数ではなく回数単位で費用算定）

が可能であり、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。

インハウスセミナーと研修の違い
　インハウスセミナーはセミナー形式であることから、各テーマ（例：プレゼンテーション、実験ノート等）が設定されており、それに沿った内容・構成をベースとしたもの（ご要望に応じてオーダーメイド可能）となります。これに対して、研修は目的（開発力の向上、新規事業創出力育成、業務効率化等）や対象、ご要望に合わせて様々な内容・構成を設計します。

主な対象 ・研究開発の実務担当者（若手、中堅） ・指導するリーダー、管理者 ・新入社員、若手 ・経営層 　　　など

修得できること ・ＡＩとは何か ・何ができて、何ができないか ・ＡＩ活用のコツ、ポイント ・人の役割 ・ＡＩ時代の生き残り 　など

　　特徴

プロンプト作成講習会ではなく、AI活用を理解するための講習会 AI活用で知っておくべきこと AIを文字通りの道具とするためのポイント

【構成例】 　半日～1日　：座学 【費用】 　実施内容、構成で算定（所定人数までは同額） 【主な構成大項目】 ●知っておくべきこと 　ＡＩを活用するにおいて知っておくべきこと、ＡＩは一体何をしているのか、ＡＩの回答はどのように作り出されているのか、そして、ＡＩの回答の招待について解説します。 ●ＡＩの役割と利点 　ＡＩを便利な道具として使いなすための、ＡＩに担わせるべき役割（何をＡＩにさせるべきか）とはどのようなものか、ＡＩだからこその人を超える利点を解説します。 ●ＡＩの限界 　一見万能とも思えるＡＩには多くの限界が存在しており、ＡＩを利用するにあたって理解しておくべきＡＩの限界、使うべきでないことなどについて解説します。 ●人の役割と限界 　日進月歩で成長するＡＩとは言えあくまでも道具であり、理解しておくべき使う側の人の役割と人ゆえの限界について解説します。 ●ＡＩ活用のコツ・ポイント（どう使うか） 　ＡＩの能力を発揮させ期待する効果を得るための活用のコツやポイントをＡＩの原理を踏まえて解説します。 ●プロンプトのポイント 　ＡＩが活用できるか、求める回答が得られるか決めるプロンプトについて、様々な状況に対応的ない個別的なプロンプト例ではなく、プロンプトの考え方、作り方を解説します。 ●ＡＩ時代に生き残るために 　現実として多くの役割がＡＩに置き換えられていく中で、ＡＩを文字通り便利な道具し、如何にして自己の価値を高めて生き残るかのついて解説します。 　　・内容や構成はご要望合わせてオーダー可能です 　　・詳しい内容や構成はお問い合わせください

　

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

インハウスセミナー（研修・講習会）例

　企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】 ・技術部門の実務に必要不可欠な実践技術者思考育成インハウス講習会 ・ものづくり実務における論理思考の実践活用（演習付）インハウス講習会 ・論理と仮説による実験内容、実験方法の考え方インハウス講習会 ・研究開発、実験を成功に導く実験ノート（記録）の書き方インハウス講習会 ・実験条件・パラメーターの考え方と結果解釈インハウス講習会 ・実験結果の解析と解釈　～結果をどう読み、どう結論するか～ ・仮説構築と検証の方法・考え方インハウス講習会 ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎と実践インハウス講習会 ・研究開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会 ・研究開発テーマのシーズを見つけテーマ化する方法インハウス講習会 ・プロジェクトスキームによる研究開発マネジメントインハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの基礎と活用法インハウス講習会 ・ものづくりのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会 ・企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会 ・失敗事例と演習で学ぶ失敗・トラブル原因と予防対策インハウス講習会 ・研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策インハウス講習会 【全部門共通必須講習】 ・効率化と成果を実現する時間管理・計画策定インハウス講習会 ・革新的アイデアを生み出す発想法インハウス講習会 ・業務効率化、成果を生む文書（報告書・レポート）の書き方インハウス講習会 ・課題解決・意思決定の考え方と方法インハウス講習会 ・決断、合意形成、行動へと導く会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会 ・ファシリテーションで会議、マネジメント、顧客対応を変えるインハウス講習会 ・誤った判断・意思決定を生む認知バイアスの理解と排除インハウス講習会 ・伝わる、人を動かす話し方インハウス講習会 ・創造（イノベーション）におけるＡＩ活用で知っておくべき必須ポイントインハウス講習会 【管理者、マネージャー向け講習】 ・管理者・リーダーに必須の部下のモチベーション向上法インハウス講習会 ・部下が育ち自立的に動く指示の出し方インハウス講習会 ・新規事業創出を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・ボトムアップによる新規事業創出と評価インハウス講習会 ・事業の継続性と成長を有無行動心理による進化型技術継承インハウス講習会 ・開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会 ・成功するためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・部下が育ち成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会 ・成果が出て人が育つ指導・指導・評価の考え方と方法インハウス講習会 ・研究開発と技術人材育成を促進する技術部門マネジメントインハウス講習会 ・業務効率化する情報共有・ナレッジマネジメントインハウス講習会 【技術講習】 ・FT-IR(赤外分光法）の基礎と実務活用テクニックインハウス講習会 ・FT-IR測定実践テクニックインハウス講習会 ・FTIRの基礎と異物分析実践応用テクニックインハウス講習会 ・X線光電子分光法（XPS・ESCA）の基礎とj実務実践テクニックインハウス講習会 ・分光分析のためのスペクトル解析の基本から応用テクニックインハウス講習会 ・表面・界面と分析の基礎と実務実践インハウス講習会 ・接着制御・メカニズム解析と分析評価法インハウス講習会 ・高機能化、高性能化のための表面改質と分析評価インハウス講習会 ・ものづくり・問題解決のための分析設計の考え方インハウス講習会 講座リストをご要望の方はからご連絡下さい。

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