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JRLのインハウスセミナーで全体の底上げ、一気にレベルアップを実現

効率的、確実に目的を達成できる実験の考え方と具体的方法セミナー・講習会

 
誰も教えてくれない実験の考え方

効率的な実験とはどう考えるのか

確実に結果を出せる実験の考え方を解説

 研究開発、商品開発などR&Dにおいて実験は必要不可欠なものです。そして、開発においてはスピード効率性確実性が要求されており、その実現を左右する最も重要なものの一つが実験であると言えます。そのため、実験計画法などの研修や教育も行われているが、残念ながらそういった研修の多くは個別的なテクニックでしかないため、実務で使えないという声が多く聞かれます。

 最も必要とされる、実験ノウハウや、実験そのものの考え方計画の立て方など、実験実務は現場任せ、本人任せとなっているのが実状です。そのため、それぞれが自己流で実験技術を蓄積していくため、レベルもバラバラで、部署として、会社としての蓄積も生まれません。その結果、人員間、部署間でのバラつきはもちろん、属人的となることで実験技術継承が行われず、時間軸でのバラツキも生んでいます。

 本セミナーでは、従来のような実験計画法のような単なるテクニックだけではなく、実験そのものの考え方や計画の立て方、実験実務の進め方といった、根幹部分に重点を置いて、さらには、それらを如何にして教育、継承していくかという点についても詳細に解説します。



一般的な文系ベースの概念的研修にはない 理論と納得感に基づく論理的人材育成を提供します


主な対象
・研究開発の実務担当者(若手、中堅)
・指導するリーダー、管理者
・新入社員、若手
   など


 
修得できること
・実験の考え方
・実験計画の立て方
・実験実務のノウハウ
・実験記録の方法
・実験ノウハウの継承
 など

  特徴

  • 豊富な経験に基づくノウハウ、コツ
  • 実践応用に軸足を置いた講義
  • 確実に結果を得られる実験の考え方
  • 効率的に実験を進められる計画の立て方
  • 正しい記録残し方の解説


【主な構成項目】
  • イントロダクション
    実験と開発
    結果を成果へ
    魔の川・死の谷・ダーウィンの海
    実験、思考、分析
  • 実験の基本と心得
    実験の種類
    実験の基本プロセス
    実験、研究の心得
    時間管理
    実験を始める前のポイント
    基本的な注意点
    Perfect Close
    実験が上手くいかない時
    実験の絶対的タブー
  • 目的と目標
    目的(ゴール)の確認
    目的と目標
    目的の構成要素
    目標の条件
    判断基準
    目標設定のためのSMARTルール
  • 仮説思考による研究開発と問題解決
    仮説が必要な理由
    仮説の検証と実験
    仮説の考え方
    仮説の精度と確度
    仮説→課題設定→計画
    2種類の事実
  • 実験計画の考え方
    計画の考え方
    シナリオメイク(仮説構築)
    適切なマルチタスク化
    タイムマージン
    チャートで可視化
    優先順位
    リソースマネジメント
    実験条件の考え方
    実験計画法の意味
  • 実験の考え方
    実験≠R&D
    実験の本当の意味
    実験方法の考え方
    実験パラメータの選び方
    実験マトリクスの考え方
    条件範囲の設定
    対照データの選び方
    結果 ⇒ 結論
  • 情報・結果の収集
    情報の条件
    情報の考え方、扱い方
    多面視点
    情報・結果・結論
    基本フロー
    文献検索のポイント
    情報源
  • データ解析
    視ること
    データ解釈における認知バイアス
    観点の重要性
    相関解析の注意点
    情報次元の拡張
    数字(データ)の取り扱い
    5大解析視点+1
    データの伝え方
  • 実験誤差、精度
    正確なデータを得るために
    AccuracyとPrecision
    信頼度要因を整理する
    信頼性管理
    限界の定義
  • 開発実験のための思考法
    思考とは
    目的志向
    アウトプット志向
    思考のポイント
    仰望視点と俯瞰視点
    逆走型思考による実験の考え方
    ロジック、要素と逆走思考
    ロジックの条件
    逆説的思考
    実験のイメージ化
    プロセスの可視化
    構想の可視化
    失敗からのリカバリー
    認知バイアスの罠
    目利き力
    イノベーションを生む発想と行動
  • 開発実験のための思考法
    思考とは
    目的志向
    アウトプット志向
    思考のポイント
    仰望視点と俯瞰視点
    逆走型思考による実験の考え方
    ロジック、要素と逆走思考
    ロジックの条件
    逆説的思考
    実験のイメージ化
    プロセスの可視化
    構想の可視化
    失敗からのリカバリー
    認知バイアスの罠
    目利き力
    イノベーションを生む発想と行動
    実験計画のための思考の道具
    実験計画で用いる代表的フレームワーク
    フレームワークの使い方
    If then思考
    思考の拡張
    アイデア生産の5ステップ
    情報整理
    構造化
    独立性と相関性
    要素分解
    概算力
    アイデアの評価
  • コミュニケーションと情報発信
    コミュニケーションとは
    技術者の報連相
    Evidence & Story
    情報の共有
    情報共有のシステム化
    二つのミーティング
  • まとめ(研究者の心得)

     など

 

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