研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策インハウス講習会

　

安全第一、安全はすべてに優先する 教科書通りの絵にかいた餅で意味が無い 実行でき効果がある安全教育・対策

　「安全第一」安全は全てに優先するとはどの企業、現場でも言われていることです。しかし、現実は納期、コスト、効率いう言葉が上塗りされ、事故やトラブルが起きています。特にものづくりは危険と隣り合わせであり、その中でも研究開発の現場は日々非定常作業の連続で危険が受け入れられてしまっています。危険な状況が必然とは言え、だからと言って危険を受け入れて良いわけではありません。

また、ものづくり」や「研究開発」の現場は、複雑化・高度化の一途をたどっています。従来の画一的な安全教育では、刻々と変化するリスクに対応しきれません。一方で、人員不足、時間不足、予算不足で十分な安全教育ができていません。そして、時代と共に人の意識も変化し、全てを教えられて当然、駄目と言われていないことはやっても良い、説明しない方が悪いといった風潮が蔓延しています。

　本セミナーでは、安全教育の本質を押さえつつ、時代に合わせた、そして、イノベーションを止めないものづくり、研究開発の現場に則した安全教育について豊富な演習と共に解説します。

JRLインハウスセミナー（講習会）は、オープンセミナーとは異なり

　・目的、対象に合わせて内容や構成、日程などの要望に柔軟に対応
　・例題や演習等の追加、より詳しい解説、コメント
　・実務に合わせたワークショップの実施
　・事前課題、事後課題、個別相談等も設定可能
　・他社がいない（実務的質問も可能）
　・コストパフォーマンスが高い（人数ではなく回数単位で費用算定）

が可能であり、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。

インハウスセミナーと研修の違い
　インハウスセミナーはセミナー形式であることから、各テーマ（例：プレゼンテーション、実験ノート等）が設定されており、それに沿った内容・構成をベースとしたもの（ご要望に応じてオーダーメイド可能）となります。これに対して、研修は目的（開発力の向上、新規事業創出力育成、業務効率化等）や対象、ご要望に合わせて様々な内容・構成を設計します。

主な対象 ・研究開発部門の責任者・管理者 ・安全管理者、担当者 ・安全教育の企画や運営に携わる方 ・若手研究者や技術者 ・教育研修担当者 　　　など

修得できること ・組織的リスク管理の実践例 ・現場に根づく「安全文化」の育て方 ・教育手法の見直しポイント ・実践的な安全教育手法 ・組織内で安全文化を浸透させる方法 　など

　　特徴

教科書通りの絵に描いた餅ではなく、実行性と実効性が得られる安全教育・対策 現場の実情に則した 腹落ちのする安全教育の方法 豊富な実例と演習で学びを深めると共に実務利用を確実にする

主な内容構成

【構成例】 　1日　：座学（演習無し、演習有り） 　2日～：　座学＋ワークショップ、ケーススタディー等 　　・2日以上の場合、連続日程、不連続日程を選択可 　　・これら以外の構成（ワークショップのみなど）も可能です。 　　・半日コースも可能です。 【費用】 　実施回数で算定（所定人数までは同額） 【安全と研究開発】 　安全の基本とものづくり、研究開発の現場との関係について解説します。 【研究開発における危険】 　ものづくりの現場、特に研究開発の現場を中心にどのような危険が潜んでいるかについて、見落としがちなものも含めて解説します。 【ヒヤリハットと対策事例】 　実際のヒヤリハット事例紹介しながら、その原因と対策について解説します。 【時代の変化】 　時代共に変化する社会や人の意識、考え方、基準について、何が変わってきたのか、どう変わったのかについて解説します。 【ヒューマンエラーの本質】 　どれほど教育しても、どれだけルールを決めても残念ながらゼロにはならないミスを理解して回避するためのヒューマンエラーの本質について解説します。 【ではどうするか】 　安全教育の要と言え、事故やトラブル、ミスを無くし、現場の安全を実現できるかを決める安全対策について解説します。 【ルールのポイント】 　安全教育、安全対策で欠かすことができないルールについて、その制定と運営のポイント、注意点について解説します。 【その他のポイント】 　ここまでで述べてこなかったいくつかのポイントについて解説します。 【ＫＹＴ事例と演習】 　４ラウンドを含めて、実際の事例を紹介しながらKYTを行います。 【まとめ】と質疑 　　　　　など 　　・内容や構成はご要望合わせてオーダー可能です 　　・詳しい内容や構成はお問い合わせください

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

インハウスセミナー（研修・講習会）例

　企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】 ・技術部門の実務に必要不可欠な実践技術者思考育成インハウス講習会 ・ものづくり実務における論理思考の実践活用（演習付）インハウス講習会 ・論理と仮説による実験内容、実験方法の考え方インハウス講習会 ・研究開発、実験を成功に導く実験ノート（記録）の書き方インハウス講習会 ・実験条件・パラメーターの考え方と結果解釈インハウス講習会 ・仮説構築と検証の方法・考え方インハウス講習会 ・業務効率化、成果を生む文書（報告書・レポート）の書き方インハウス講習会 ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎と実践インハウス講習会 ・研究開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会 ・研究開発テーマのシーズを見つけテーマ化する方法インハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの基礎と活用法インハウス講習会 ・ものづくりのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会 ・企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会 ・失敗事例と演習で学ぶ失敗・トラブル原因と予防対策インハウス講習会 ・研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策インハウス講習会 【全部門共通必須講習（業務効率化）】 ・効率化と成果を実現する時間管理・計画策定インハウス講習会 ・革新的アイデアを生み出す発想法インハウス講習会 ・課題解決・意思決定の考え方と方法インハウス講習会 ・決断、合意形成、行動へと導く会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会 ・ファシリテーションで会議、マネジメント、顧客対応を変えるインハウス講習会 ・誤った判断・意思決定を生む認知バイアスの理解と排除インハウス講習会 【管理者、マネージャー向け講習】 ・管理者・リーダーに必須の部下のモチベーション向上法インハウス講習会 ・部下が育ち自立的に動く指示の出し方インハウス講習会 ・新規事業創出を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・ボトムアップによる新規事業創出と評価インハウス講習会 ・事業の継続性と成長を有無行動心理による進化型技術継承インハウス講習会 ・開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会 ・成功するためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・部下が育ち成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会 ・成果が出て人が育つ指導・指導・評価の考え方と方法インハウス講習会 ・研究開発と技術人材育成を促進する技術部門マネジメントインハウス講習会 ・業務効率化する情報共有・ナレッジマネジメントインハウス講習会 【技術講習】 ・FT-IR(赤外分光法）の基礎と実務活用テクニックインハウス講習会 ・FTIRの基礎と異物分析実践応用テクニックインハウス講習会 ・X線光電子分光法（XPS・ESCA）の基礎とj実務実践テクニックインハウス講習会 ・分光分析のためのスペクトル解析の基本から応用テクニックインハウス講習会 ・表面・界面と分析の基礎と実務実践インハウス講習会 ・接着制御・メカニズム解析と分析評価法インハウス講習会 ・高機能化、高性能化のための表面改質と分析評価インハウス講習会 ・ものづくり・問題解決のための分析設計の考え方インハウス講習会 講座リストをご要望の方はからご連絡下さい。

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