総合技術コンサルティング＆人材育成
新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ（JRL）は、明日の飛躍をお手伝いいたします。
技術者・管理者のためのコミュニケーション力養成研修セミナー
研究開発担当者はもちろんのこと、研究開発マネージャーや管理者はそれ以上に周囲の状況に目を配り、情報収集、社内外との連携コーディネート、コラボレーションなどを行っていかなければなりません。そして、部下との関係強化、上層部との折衝なども行っていく必要があります。
これらを行っていくためには、技術者的視点を持ったコミュニケーション力が必要不可欠となります。そして、社内コミュニケーションはもちろん、ゼネラルな技術コミュニケーションについて円滑に行っていかなければなりません。どれだけ優秀な技術者、管理者であっても、コミュニケーション力に欠けては、組織としての総合力、多分野融合によるシナジー効果は期待できません。
JRLは、技術者、研究開発マネージャーが必要とされる様々なコミュニケーション力育成のための教育研修セミナーを提供します。
|
| 構成例 （実務・実践演習を含む） | ||
| オリエンテーション 技術コミュニケーション Factと主観 結果は伝わってこそ成果 など 管理者コミュニケーション 明確な指示とは 達成イメージとうれしさ 結果とプロセス 叱り方と褒め方 言葉の重み など 様々なコミュニケーション 非言語コミュニケーション 調整と決定 コミュニケーションタイプ など |
コミュニケーションプロセス 共有すること 全体イメージ 聞く準備 発信×受信×理解 ファーストインプレッション など コミュニケーションルール 言葉の定義 Fact＆Logic コミュニケーションの目的 明確にすべきこと 話す（発信）と聞く（受信） 肯定と懐疑心 など |
コミュニケーションテクニック all コミュニケーション 抽象化と具体化 置換 「間」 ミラーリング など コミュニケーションの目的 伝える目的 共感（sympathyとempathy） 説得と納得 EvidenceとStory など クロージング |
JRLがご提供する人材育成の代表的な方法については、こちらをご覧ください。
これらはほんの一例です。課題、お悩みがあればまずはご相談ください。
ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい
総合技術コンサルティング＆人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ
Copyright (C) 2006 JRL All Rights Reserved.