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技術部門管理者育成コース（人材育成研修）

　

一般的な文系ベースの概念的研修にはない 理論と納得感に基づく論理的人材育成を提供します


　本コースは、技術部門、開発部門を担当する管理者のマネジメント力、育成力向上と開発の成功率向上を実現するためのものです。他部門とは大きく異なる開発マネジメント力、技術人材育成力を育成します。

対象 技術部門管理者、マネージャー層を中心として、管理者候補の中堅社員。
内容 下記構成がそれぞれ1日の講義により構成され、演習を行う場合にはこれに1日を加えて合計2日／構成となる。
　　1） 研究開発と技術人材育成のための技術マネジメント
　　2） 部下・チームメンバーのモチベーション向上法と心構え
　　3） モチベーションを高め 自立的に部下が動く指示の出し方
　　4） 新事業、新商品開発を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメント
　　5） ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方と方法
構成 ・推奨：構成１，２，３，４、５
・ベーシック１：構成１，２
・ベーシック２：構成１，２，５
実施パターン ・パターン１
　　講義のみ（座学のみで構成される基本パターン）
　　時間：１日／構成
　　期間：選択構成数により最大5日間（連続、不連続）
・パターン2
　　講習＋演習ワーク（演習ワークでより理解度を高める）
　　時間：２日／構成（講義1日＋演習1日）
　　期間：選択構成数により最大１０日間（連続、不連続）

　費用等の詳細については、お問い合わせください。


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