新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会

　

新規事業、新商品開発の本質とは何か 戦略策定のノウハウと実践の解説 戦略をどう計画化して事業に昇華させるか

　社会の変化は加速しており、競合の出現はもちろん、様々な価値は時間と共に移り変わっています。従って、現在の基盤事業、中核商品だけではこの先も成長することはもちろん、現状を維持することすら容易ではありません。５年後、１０年後を見据えれば、絶えず次の種、すなわち、新事業、新商品を生み出していかなければ生き残ることすら難しいと言えます。

　次代の基盤事業、中核商品を生み出し続けるためには、未来を予想して、事業戦略、開発戦略を策定していく必要があります。未来戦略の策定には、ビジョンをスタートとして、マーケットを予想して情報を整理統合し、コア技術も活用しながら、アイデアを湧き出させて様々なツールやテクニックを駆使し、全社一丸のプロジェクトとして具現化していく必要があります。

　本講演では、複数企業での戦略策定から具現化までの実経験、様々なケース、規模、目的に合わせた戦略コンサルティングによる知見をもとにした、実践に即した新事業、新商品開発のアイデア創出から戦略策定に至るまで、未来戦略プロセス全体について演習も交えながら解説します。

JRLインハウスセミナー（講習会）は、オープンセミナーとは異なり

　・目的、対象に合わせて内容や構成、日程などの要望に柔軟に対応
　・例題や演習等の追加、より詳しい解説、コメント
　・実務に合わせたワークショップの実施
　・事前課題、事後課題、個別相談等も設定可能
　・他社がいない（実務的質問も可能）
　・コストパフォーマンスが高い（人数ではなく回数単位で費用算定）

が可能であり、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。

インハウスセミナーと研修の違い
　インハウスセミナーはセミナー形式であることから、各テーマ（例：プレゼンテーション、実験ノート等）が設定されており、それに沿った内容・構成をベースとしたもの（ご要望に応じてオーダーメイド可能）となります。これに対して、研修は目的（開発力の向上、新規事業創出力育成、業務効率化等）や対象、ご要望に合わせて様々な内容・構成を設計します。

主な対象 ・経営層 ・マネジメント層 ・リーダー ・プロジェクトマネジャー、リーダー ・実動としてアイデアを出しプロジェクトを実行する人 ・新事業、新商品開発、企画等に携わる人 　　　など

修得できること 　・事業創出スキル 　・アイデアの創出と整理 　・戦略策定スキル 　・仮説構築スキル 　・様々なテクニック、方法 　など

　　特徴

戦略とは何かから、実際の策定テクニック、ノウハウまで伝授 利益を生む新規事業、新商品開発のプロセスを解説 戦略を事業に昇華させる考え方と方法 フレームワークに代表されるツールの限界と本当の活用法を解説 事業アイデアの生み出し方まで解説

【構成例】 　1日　：座学（演習無し、演習有り） 　2日～：　座学＋ワークショップ、ケーススタディー等 　　・2日以上の場合、連続日程、不連続日程を選択可 　　・これら以外の構成（ワークショップのみなど）も可能です。 　　・半日コースも可能です。 【費用】 　実施回数で算定（所定人数までは同額） 【主な構成大項目】   【イントロダクション】   【新事業創出の基盤】   【新事業創出のツールと考え方】   【様々な戦略とその要素】   【マーケティング】   【事業アイデア創出】   【戦略策定ツール】   【注意点、ポイント】 　　　　　など 　　・内容や構成はご要望合わせてオーダー可能です 　　・詳しい内容や構成はお問い合わせください

　

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

インハウスセミナー（研修・講習会）例

　企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】 ・技術部門の実務に必要不可欠な実践技術者思考育成インハウス講習会 ・技術部門の実務に必要不可欠な実践技術者思考育成インハウス講習会（演習付き） ・ものづくり実務における論理思考の実践活用（演習付）インハウス講習会 ・効率的、確実に目的を達成できる実験方法の考え方インハウス講習会 ・実験を効率化して確実に成果を生む実験ノート（記録）の書き方インハウス講習会 ・実験条件・パラメーターの考え方と結果解釈インハウス講習会 ・分かる、伝わる、納得できる文書（報告書・レポート）の書き方インハウス講習会 ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（総合編） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（総合編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（基礎編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（応用編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（構想準備演習付） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（スライド作成＆本番実践編編：演習付き） ・商品開発・技術開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの考え方と具体的方法インハウス講習会 ・商品開発、製造プロセスのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会 ・企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会 ・過去の事例と演習で学ぶ失敗・トラブル誘発原因と予防インハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの考え方と具体的方法インハウス講習会 　　　　　　　　本講座は通常型とワークショップ型がございます。 【全部門共通必須講習（業務効率化）】 ・成果を生み、業務を効率化する時間の使い方・計画策定の具体的方法インハウス講習会 　　　　　　　　本講座は通常型とワークショップ型がございます。 ・革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法インハウス講習会 ・解説と実践ワークで修得する課題解決・意思決定の考え方・テクニックインハウス講習会 ・効率的に結論を導き、行動へと繋げる会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会 　　　　　　　　本講座は通常型とワークショップ型がございます。 ・会議、マネジメント、顧客対応が変わるファシリテーションインハウス講習会 　　　　　　　　本講座は通常型とワークショップ型がございます。 ・認知バイアスの理解と排除で実現する正しい判断・意思決定インハウス講習会 【管理者、マネージャー向け講習】 ・管理者・リーダーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法インハウス講習会 　　　　　　　　本講座は通常型とワークショップ型がございます。 ・モチベーションを高め自立的に部下が動く指示の出し方インハウス講習会 ・新規事業・商品開発を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方と方法インハウス講習会 ・暗黙知の形式知化と行動心理による進化型技術継承インハウス講習会 ・暗黙知としての開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会 ・新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会 ・新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会（演習増補版） ・目標を達成して確実に成果を生むためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・部下育成と業務効率化で成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会 ・人が育ち、成果が出る指導・指導・評価の考え方と方法インハウス講習会 ・研究開発と技術人材育成のための技術部門マネジメントインハウス講習会 ・情報共有・ナレッジマネジメントによる業務の飛躍的効率化法インハウス講習会 【技術講習】 ・ＦＴ－ＩＲ測定・同定の実際とアプリケーションテクニック・コツインハウス講習会 ・FTIRの基礎と異物分析への実践応用テクニックとコツ・ノウハウインハウス講習会 ・X線光電子分光法（XPS・ESCA）の基礎と実践応用テクニックインハウス講習会 ・分析におけるスペクトル解析の基本から応用テクニック インハウス講習会 ・表面・界面の考え方と分析の基礎と実践応用インハウス講習会 ・接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法インハウス講習会 ・高機能化、高性能化のための表面処理法の基礎と表面分析法インハウス講習会 ・ものづくり・問題解決のための分析の考え方と進め方インハウス講習会 講座リストをご要望の方はからご連絡下さい。

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