総合技術コンサルティング＆人材育成

過去の事例と演習で学ぶ失敗・トラブル誘発原因と予防インハウス講習会

　

過去の様々な失敗、トラブルに学ぶ 同じ轍を踏まないための予防策の考え方 失敗、トラブル発生時の対応を学ぶ

　その大小、創業年に関わらず、どんな企業でも失敗やトラブルは発生します。しかし、大きな問題は、同じような失敗が繰り返されることです。同じ企業の中で繰り返されることはもちろん、複数の企業で同じような失敗やトラブルが繰り返されています。しかも、長い年月が経過して風化してしまったわけではなく、記憶にも新しい状況で繰り返されてしまっています。

　この原因の最も大きなものは、言うまでもなく学びが無いからです。他人事と思って無視する、流してしまうことはもちろん、学んでいるつもりでいるだけ、うわべだけを見て本質が見えていないことが挙げられます。「こんな風に誤魔化してはダメ」、「正直に」というようなレベルで終わってしまうために真の学びが得られないのです。その奥に潜んでいるものこそが学びのコアです。

　本講座では、様々な失敗やトラブルについて、その原因となるものを整理しながら、現実の失敗例、トラブル事例を見直すことで、真の原因、その背景、そして、予防について実務へのフィードバックを意識して解説します。

JRLインハウスセミナー（講習会）は、オープンセミナーとは異なり

　・目的、対象に合わせて内容や構成、日程などの要望に柔軟に対応
　・例題や演習等の追加、より詳しい解説、コメント
　・実務に合わせたワークショップの実施
　・事前課題、事後課題、個別相談等も設定可能
　・他社がいない（実務的質問も可能）
　・コストパフォーマンスが高い（人数ではなく回数単位で費用算定）

が可能であり、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。

インハウスセミナーと研修の違い
　インハウスセミナーはセミナー形式であることから、各テーマ（例：プレゼンテーション、実験ノート等）が設定されており、それに沿った内容・構成をベースとしたもの（ご要望に応じてオーダーメイド可能）となります。これに対して、研修は目的（開発力の向上、新規事業創出力育成、業務効率化等）や対象、ご要望に合わせて様々な内容・構成を設計します。

主な対象 　・経営層 　・マネジメント層 　・担当者 　　　など

修得できること 　・失敗、トラブルが発生する原因 　・失敗原因を生む背景、要因 　・トラブルを拡大する原因 　・トラブルの芽を摘む視点 　・実例が示す見えない背景 　など

　　特徴

豊富な実務経験、コンサルティング経験に基づくノウハウ、コツ 繰り返される失敗を根絶する学び 現場実務に即した構成 失敗、トラブルを未然に防ぐ予防策の生み出し方 発生時の即応体制の構築

【構成例】 　1日　：座学（演習無し、演習有り） 　2日～：　座学＋ワークショップ、ケーススタディー等 　　・2日以上の場合、連続日程、不連続日程を選択可 　　・これら以外の構成（ワークショップのみなど）も可能です。 　　・半日コースも可能です。 【費用】 　実施回数で算定（所定人数までは同額） 【主な構成大項目】 ・イントロダクション 　失敗から学ぶこと 　失敗事例と成功事例 　学び、予防、対策 ・典型的失敗原因と事例 　亡霊 　脆弱シナリオ 　ブレ 　焦り 　機能不全 　不正 　ガバナンスとコンプライアンス 　勘違い 　価値誤認、ズレ 　変化 　挑戦と無謀、逃避 　コントローラビリティー 　即物的思考 　瞬間視点 　結果とプロセス 　ビッグワード 　人材育成・マネジメント 　不足 　ベンチャー 　M&A 　カニバリズムの発生 　真意の読み違い 　提供価値の誤認 　ブランディング 　成功例 ・失敗を防ぐために 　　　　　など 　　・内容や構成はご要望合わせてオーダー可能です 　　・詳しい内容や構成はお問い合わせください

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

インハウスセミナー（研修・講習会）例

　企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】 ・研究開発成功のために必要な技術者思考・論理思考インハウス講習会 ・研究開発成功のために必要な技術者思考・論理思考インハウス講習会（演習付き） ・効率的、確実に目的を達成できる実験の考え方と具体的方法インハウス講習会 ・確実に成果を生む実験結果の活用と実験ノート（記録）の取り方インハウス講習会 ・分かる、伝わる、納得できる文書（報告書・レポート）の書き方インハウス講習会 ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（総合編） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（総合編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（基礎編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（応用編：演習付き） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（構想準備演習付） ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会（スライド作成＆本番実践編編：演習付き） ・商品開発・技術開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの考え方と具体的方法インハウス講習会 ・商品開発、製造プロセスのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会 ・企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会 ・過去の事例と演習で学ぶ失敗・トラブル誘発原因と予防インハウス講習会 【全部門共通必須講習（業務効率化）】 ・成果を生み、業務を効率化する時間の使い方・計画策定の具体的方法インハウス講習会 ・革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法インハウス講習会 ・解説と実践ワークで修得する課題解決・意思決定の考え方・テクニックインハウス講習会 ・効率的に結論を導き、行動へと繋げる会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会 ・会議、マネジメント、顧客対応が変わるファシリテーションインハウス講習会 【管理者、マネージャー向け講習】 ・管理者・リーダーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法インハウス講習会 ・モチベーションを高め自立的に部下が動く指示の出し方インハウス講習会 ・新規事業・商品開発を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方と方法インハウス講習会 ・暗黙知の形式知化と行動心理による進化型技術継承インハウス講習会 ・暗黙知としての開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会 ・新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会 ・新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会（演習増補版） ・目標を達成して確実に成果を生むためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・部下育成と業務効率化で成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会 ・テレワーク時代の指導・育成・評価の考え方と方法インハウス講習会 ・研究開発と技術人材育成のための技術部門マネジメントインハウス講習会 ・情報共有・ナレッジマネジメントによる業務の飛躍的効率化法インハウス講習会 【技術講習】 ・ＦＴ－ＩＲ測定・同定の実際とアプリケーションテクニック・コツインハウス講習会 ・FTIRの基礎と異物分析への実践応用テクニックとコツ・ノウハウインハウス講習会 ・X線光電子分光法（XPS・ESCA）の基礎と実践応用テクニックインハウス講習会 ・分析におけるスペクトル解析の基本から応用テクニック インハウス講習会 ・表面・界面の考え方と分析の基礎と実践応用インハウス講習会 ・接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法インハウス講習会 ・高機能化、高性能化のための表面処理法の基礎と表面分析法インハウス講習会 ・ものづくり・問題解決のための分析の考え方と進め方インハウス講習会

 総合技術コンサルティング＆人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ

   

Copyright (C) 2006 JRL All Rights Reserved.