ものづくりのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会

　

問題発見から解決までのプロセスを解説 課題定義から原因究明、対策へ 様々な問題解決テクニックとノウハウ

　本来ものづくりとはユーザーの問題解決が発端であり、また、研究開発から始まるものづくりプロセス自体が問題解決でもあります。世の中には様々な問題解決の解説が存在しますが、実務経験に基づいたものは少なく、教科書受け売りの理屈に偏ったものも少なくありません。しかし、実際の現場での問題解決においては、何が起きているのか、どうすれば良いのかを技術者視点で深く思考することが必要不可欠です。

　本研修では、問題解決論の知識、理論の説明で終わるのではなく、実際の問題の解決の現場でどう考え、どうすれば良いのかということを解説します。

JRLインハウスセミナー（講習会）は、オープンセミナーとは異なり

　・目的、対象に合わせて内容や構成、日程などの要望に柔軟に対応
　・例題や演習等の追加、より詳しい解説、コメント
　・実務に合わせたワークショップの実施
　・事前課題、事後課題、個別相談等も設定可能
　・他社がいない（実務的質問も可能）
　・コストパフォーマンスが高い（人数ではなく回数単位で費用算定）

が可能であり、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。

インハウスセミナーと研修の違い
　インハウスセミナーはセミナー形式であることから、各テーマ（例：プレゼンテーション、実験ノート等）が設定されており、それに沿った内容・構成をベースとしたもの（ご要望に応じてオーダーメイド可能）となります。これに対して、研修は目的（開発力の向上、新規事業創出力育成、業務効率化等）や対象、ご要望に合わせて様々な内容・構成を設計します。

主な対象 　・マネジメント層 　・リーダー 　・プロジェクトマネジャー、リーダー 　・実務として問題解決を行う人 　・様々な問題に悩んでいる人 など

修得できること 　・問題解決の方法 　・問題の本質理解 　・問題発見スキル 　・解決策創出スキル 　・優先順位の考え方 　など

　　特徴

問題とは、課題とは何かという基礎から解説 問題、課題の発見から定義、そして、解決法、対策の考え方 現場での実際の対策の進め方 埋もれた潜在的課題の可視化 単なる理論だけでなく、実務に即した実践的考え方と方法

【構成例】 　1日　：座学（演習無し、演習有り） 　2日～：　座学＋ワークショップ、ケーススタディー等 　　・2日以上の場合、連続日程、不連続日程を選択可 　　・これら以外の構成（ワークショップのみなど）も可能です。 　　・半日コースも可能です。 【費用】 　実施回数で算定（所定人数までは同額） 【主な構成大項目】   【イントロダクション】   【問題・課題の分類】   【問題解決の基本プロセス】   【問題発見】   【問題の可視化】   【問題の課題化】   【ゴール設定】   【問題解決フレームとテクニック】   【補足ポイント】   【優先順位】   【リスクマネジメント】   【仮説と検証】   【論理的思考】 　　・内容や構成はご要望合わせてオーダー可能です 　　・詳しい内容や構成はお問い合わせください

　

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

インハウスセミナー（研修・講習会）例

　企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】 ・技術部門の実務に必要不可欠な実践技術者思考育成インハウス講習会 ・ものづくり実務における論理思考の実践活用（演習付）インハウス講習会 ・論理と仮説による実験内容、実験方法の考え方インハウス講習会 ・研究開発、実験を成功に導く実験ノート（記録）の書き方インハウス講習会 ・実験条件・パラメーターの考え方と結果解釈インハウス講習会 ・業務効率化、成果を生む文書（報告書・レポート）の書き方インハウス講習会 ・研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎と実践インハウス講習会 ・研究開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会 ・ものづくり、研究開発のためのマーケティングの基礎と活用法インハウス講習会 ・ものづくりのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会 ・企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会 ・失敗事例と演習で学ぶ失敗・トラブル原因と予防対策インハウス講習会 【全部門共通必須講習（業務効率化）】 ・効率化と成果を実現する時間管理・計画策定インハウス講習会 ・革新的アイデアを生み出す発想法インハウス講習会 ・課題解決・意思決定の考え方と方法インハウス講習会 ・決断、合意形成、行動へと導く会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会 ・ファシリテーションで会議、マネジメント、顧客対応を変えるインハウス講習会 ・誤った判断・意思決定を生む認知バイアスの理解と排除インハウス講習会 【管理者、マネージャー向け講習】 ・管理者・リーダーに必須の部下のモチベーション向上法インハウス講習会 ・部下が育ち自立的に動く指示の出し方インハウス講習会 ・新規事業創出を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・ボトムアップによる新規事業創出と評価インハウス講習会 ・事業の継続性と成長を有無行動心理による進化型技術継承インハウス講習会 ・開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会 ・成功するためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会 ・部下が育ち成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会 ・成果が出て人が育つ指導・指導・評価の考え方と方法インハウス講習会 ・研究開発と技術人材育成を促進する技術部門マネジメントインハウス講習会 ・業務効率化する情報共有・ナレッジマネジメントインハウス講習会 【技術講習】 ・FT-IR(赤外分光法）の基礎と実務活用テクニックインハウス講習会 ・FTIRの基礎と異物分析実践応用テクニックインハウス講習会 ・X線光電子分光法（XPS・ESCA）の基礎とj実務実践テクニックインハウス講習会 ・分光分析のためのスペクトル解析の基本から応用テクニックインハウス講習会 ・表面・界面と分析の基礎と実務実践インハウス講習会 ・接着制御・メカニズム解析と分析評価法インハウス講習会 ・高機能化、高性能化のための表面改質と分析評価インハウス講習会 ・ものづくり・問題解決のための分析設計の考え方インハウス講習会 講座リストをご要望の方はからご連絡下さい。

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