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職場コミュニケーション、情報共有改善向上セミナー・講習会

 
シナジー、組織力発揮、業務円滑化には

情報共有、コミュニケーションが

最も重要であり、基盤となります
 

 コミュニケーションは、経団連など様々な調査でもほとんどの企業で企業の職場、現場において最も重要なものの一つであると認識されています。そのため、採用時においてもほぼ全てのコミュニケーションは重要な要素として位置付けられています。これらの結果が示す通り、情報共有はもちろん、シナジー効果組織力の発揮業務の円滑化など、コミュニケーションが企業活動における全ての基盤になっていることは誰もが認めるところです。

 このような背景から、一部の企業ではコミュニケーション関連の研修等が実施されていますが、現実には日常会話の範疇から抜け出せていない一般向けのコミュニケーション講習の延長線上の内容ばかりです。確かに、表情や発声、聞く(傾聴というワードは呪文のように出てきます)は重要ですが、これらはすべて単なるスキルでしかなく、本を読んでも理解できることばかりです。本当に必要な企業活動、業務、現場におけるコミュニケーション、上司と部下、異世代間など制限された環境におけるコミュニケーションについては全く触れられていません。そのため、一般的な研修や講習会を行っても期待した効果が得られないのです。

 本セミナー、講習会では、話す、聞くといったスキルなどのコミュニケーションの基礎から、企業業務に特化した職場コミュニケーション異世代・層間コミュニケーションの基本、実践について詳細に解説します。そして、様々な状況を想定したケーススタディー実践ワークショップを行うことで知識を血肉として実務に貢献します。



一般的な文系ベースの概念的研修にはない 理論と納得感に基づく論理的人材育成を提供します


主な対象
・新入社員、若手、中堅層
・管理職、マネジャー
・部下(上司)との関係に悩んでいる人
・組織シナジーを向上したい企業
・職場、現場の活気を向上したい企業
  など
 
ゴール(目指す姿)
・自然で日常的な職場コミュニケーション
・情報共有の定常化
・「あうん」、暗黙の意思疎通
・世代、立場を超えた組織の一体化
・活気ある職場、現場の実現
 など

  特徴

  • 心理学的観点
  • コミュニケーション理論の導入
  • 理論、スキルと現場のリンク
  • 世代、立場、状況に合わせたコミュニケーション法
  • 業務円滑化、職場活性化、組織力向上


【学ぶこと】
  • コミュニケーションの基本と現場実践
  • 様々なコミュニケーション
  • 意識ギャップの 原因と対応
  • 話し方、聞き方
  • 現場実務とのリンクとフィードバック
【主な構成項目】
  • コミュニケーションの基本
  • コミュニケーションの考え方
  • コミュニケーションの7要素
  • 基本となるコミュニケーションの方法
  • ジェネレーションギャップとは
  • ギャップの背景と原因
  • 価値観の関係
  • 時代背景の関係
  • 環境要因
  • パーソナリティーの捉え方
  • 未来(将来)感の影響
  • 本当の傾聴
  • 様々な「きく」
  • 話し方
  • 叱り方
  • 褒め方
  • 指示、命令、依頼のルール
  • 雑談のルール
  • 会話比率
  • 情報共有の方法
  • 説明、説得
  • 説得と納得
  • 打ち合わせ、会議の種類の使い分け
  • 会議の基本とルール
  • 「思い」の伝え方
  • 「思い」の読み方
  • 伝えいこと、聞きたいこと
  • 誤解の原因と解き方
  • 認知バイアスの罠
  • 表情、視線の作り方
  • アイコミュニケーション
  • 非言語コミュニケーション
  • フラットコミュニケーション
  • 現代版飲みニケーション
  • 朝礼、夕礼(終礼)
  • ランチコミュニケーション、BFコミュニケーション
  • サンクスカード
     など

 

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい
お問い合わせ




インハウスセミナー(研修・講習会)例


 企業・組織・部署単位はもちろん、地域の自治体単位や大学等の講習・セミナーのご依頼など様々なご要望に対応いたします。

【技術部門向け講習】

研究開発成功のために必要な技術者思考・論理思考インハウス講習会
研究開発成功のために必要な技術者思考・論理思考インハウス講習会(演習付き)
効率的、確実に目的を達成できる実験の考え方と具体的方法インハウス講習会
確実に成果を生む実験結果の活用と実験ノート(記録)の取り方インハウス講習会
分かる、伝わる、納得できる文書(報告書・レポート)の書き方インハウス講習会
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(総合編)
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(総合編:演習付き)
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(基礎編:演習付き)
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(応用編:演習付き)
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(構想準備演習付)
研究者・技術者のための技術プレゼンテーションの基礎とノウハウインハウス講習会(スライド作成&本番実践編編:演習付き)
商品開発・技術開発のためのサービスサイエンスの基礎と実践応用インハウス講習会
ものづくり、研究開発のためのマーケティングの考え方と具体的方法インハウス講習会
商品開発、製造プロセスのための問題解決の考え方と実践的進め方インハウス講習会
企業における研究開発・ものづくりに求められる条件インハウス講習会
過去の事例と演習で学ぶ失敗・トラブル誘発原因と予防インハウス講習会

【全部門共通必須講習(業務効率化)】

成果を生み、業務を効率化する時間の使い方・計画策定の具体的方法インハウス講習会
革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法インハウス講習会
解説と実践ワークで修得する課題解決・意思決定の考え方・テクニックインハウス講習会
効率的に結論を導き、行動へと繋げる会議の準備・運営・議事録の方法インハウス講習会
会議、マネジメント、顧客対応が変わるファシリテーションインハウス講習会

【管理者、マネージャー向け講習】

管理者・リーダーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法インハウス講習会
モチベーションを高め自立的に部下が動く指示の出し方インハウス講習会
新規事業・商品開発を実現する戦略策定とプロジェクトマネジメントインハウス講習会
ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方と方法インハウス講習会
暗黙知の形式知化と行動心理による進化型技術継承インハウス講習会
暗黙知としての開発・実験技術の可視化と技術継承インハウス講習会
新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会
新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法インハウス講習会(演習増補版)
目標を達成して確実に成果を生むためのプロジェクトマネジメントインハウス講習会
部下育成と業務効率化で成果を生むマネジメントの方法と実務インハウス講習会
テレワーク時代の指導・育成・評価の考え方と方法インハウス講習会
研究開発と技術人材育成のための技術部門マネジメントインハウス講習会
情報共有・ナレッジマネジメントによる業務の飛躍的効率化法インハウス講習会

【技術講習】

FT-IR測定・同定の実際とアプリケーションテクニック・コツインハウス講習会
FTIRの基礎と異物分析への実践応用テクニックとコツ・ノウハウインハウス講習会
X線光電子分光法(XPS・ESCA)の基礎と実践応用テクニックインハウス講習会
分析におけるスペクトル解析の基本から応用テクニック インハウス講習会
表面・界面の考え方と分析の基礎と実践応用インハウス講習会
接着制御・メカニズム解析の考え方と分析評価法インハウス講習会
高機能化、高性能化のための表面処理法の基礎と表面分析法インハウス講習会
ものづくり・問題解決のための分析の考え方と進め方インハウス講習会



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