総合技術コンサルティング＆人材育成

人事研修・人材育成計画コンサルティング

　大手から、中小、個人まで、数多くの人事研修業者が存在します。現在、一部の企業を除いて、ほとんどの企業は人事研修の多くを外部業者に委託しています。研修業者に依頼すれば、完全丸投げで研修計画作成から実施まで対応してくれるところもあります。しかし、既に内容が決まったをコースを選択する定食形式や、分解されたメニューを組み合わせるアラカルト形式（ブロックレイアウト）であることが少なくありません。そのような内容で本当に自社に必要な人材を育てることができるでしょうか。そんなやり方では、現実問題として自社の事業計画、そのための人事育成などを期待することは難しいと言えます。

　決して安くはない研修費用を支払うのですから、自社にとって最も効果的であり、必要な人材を育成できるものでなくてはなりません。そのためには、実際の研修実務は専門業者に依頼するとしても、研修計画、育成計画、そのための内容などは自分たちで考える必要があります。しかし、実際には最も難しく、時間と手間もかかるのが計画作成です。そこさえできれば、その気になれば自分たちで研修を行うことも難しくありません。

　ＪＲＬでは、御社の事業計画、人材育成計画に特化し、最適化した研修計画をご提案します。そして、ヒアリング、現場視察などを踏まえた、底上げ（ベースアップ）のためのゼロからのビルドアップ型研修計画をご提案します。

研修の一例

• 技術者育成 　　　　
• 開発力育成 　　　　
• 技術部門管理者育成 　　　　
• 業務効率化 　　

　ぜひ、ＪＲＬにご相談ください。

JRLがご提供する人材育成の代表的な方法については、こちらをご覧ください。

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

 総合技術コンサルティング＆人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ