新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ（JRL）は、明日の飛躍をお手伝いいたします。

技術部門管理者育成コース（人材育成研修）

　本コースは、技術部門、開発部門を担当する管理者のマネジメント力、育成力向上と開発の成功率向上を実現するためのものです。他部門とは大きく異なる開発マネジメント力、技術人材育成力を育成します。

対象	技術部門管理者、マネージャー層を中心として、管理者候補の中堅社員。
学ぶこと修得すること	技術部門に特有かつ必須の技術部門マネジメント　・研究開発マネジメント　・技術マネジメント、人材マネジメント　・プロジェクトスキームによるマネジメント　・モチベーションマネジメント　・コミュニケーション、情報マネジメント　・指導、育成、評価　　など
構成	ご予算、育成計画に沿って選択、組み合わせ　例えば、　　>技術部門の実務マネジメント、人材マネジメント最適化のため全体を網羅　　>実務マネジメントを中心に　　>人材マネジメントを中心に　　など
実施パターン	・パターン１　　講義のみ（座学のみで構成される基本パターン）　　時間：１日／構成～　　期間：選択構成数により最大5日間（連続、不連続）・パターン2 　　講習＋演習ワーク（演習ワークでより理解度を高める）　　時間：２日／構成（講義1日＋演習1日）～　　期間：選択構成数により最大１０日間（連続、不連続）

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