新型コロナ対応でテレワークコンサルティングを実施しております。 詳細はこちら

 HOME>人材育成:人事研修・講習、講演>人材育成・人事研修>自律型人材育成のための階層別人事研修>

マネージャー・管理者育成人事研修


  • 現場経営者を育成する

    経営と現場の双方向ハブへと変身
    部門を牽引するビジョンとリーダーシップ獲得
    戦略思考による決断力、決定力の発揮
    プロジェクト・人材マネジメント力の修得
    役割の革命的変革を実現する意識改革


 実際に実務・現場を動かしているのは部長、課長を中心とした管理職層であり、会社の未来を左右しているのはこのマネージャー層と言っても過言ではありません。会社方針、経営からの指示を現場や部下に的確に伝える、業務遂行マネジメント、部下の育成などその役割は多岐に渡ります。言うなれば、管理職は現場の経営者です。いかに経営戦略が優れていても、いくら良い人材が現場にいても、課長をはじめとする管理職層が優秀でなければ成果は期待できません。

 マネージャー、管理職層は、現場経営者として明確なビジョンリーダーシップを持っていなければなりません。そのためには、管理者は様々な種類のマネジメント力が求められます。例えば、部下はもちろん関係者を巻き込んで自らのミッションを遂行するプロジェクトマネジメント力、部下の能力を最大限に発揮させると同時に育成する人材マネジメント力、自己管理やリーダーシップなどのセルフマネジメント力などです。会社の未来を託せる管理職とするための教育は極めて重要であると同時に複雑で難しいものです。速やかに、かつ、実態的効果が得られる管理者人材の育成研修を行うことが必要不可欠です。

 JRLは、担当者から管理職に育てる、そして、次代の幹部候補に育成するオーダーメードの管理職研修をご提供します。JRLの社員研修は、お決まりの紋切り型教科書研修ではなく、各社様、対象者ごとの課題やご要望をお聞きして、状況や目的に合わせた内容をご提案いたします。JRLの管理職研修は、戦略思考と明確なビジョンを持って部署をけん引して日々の業務、プロジェクトを遂行する感謝をけん引する管理者を育成します。


一般的な文系ベースの概念的研修にはない 理論と納得感に基づく論理的人材育成を提供します




主な対象
管理職、マネージャー層
管理職候補(リーダー層)
部長(候補)層 
 
 
 
目指す姿
明確な未来ビジョンを持った現場経営者
戦略思考と俯瞰視点を持つディシジョンメーカー
熱いハートと冷徹な心を併せ持つ育成者
事業化志向のプロジェクトマネージャー
現場実務を理解できる管理者

 

  • キーワードの羅列と教科書受け売りの金太郎飴研修ではなく、明確なロジックに基づく納得と理解による実践教育で必要とされる革命的思考変革を実現します。
  • 現場実務とリンクした講義と実践ワークによって確実に活用できる教育を行います。
  • 夢をビジョンへと変換して行動力へ繋げ、確実な事業化を実現する戦略思考を育成します。
  • 管理思考に留まらず、経営思考も鍛えることで次代の経営者候補を育成します。
  • シーズを生み出す発想力と目利き力、商品化、事業化を実現するコーディネート力を持ったプロジェクトマネージャーを育成します。
  • 導き育てるためのブレない芯と決断力、自律行動に導く指導力、度量と器量を生むメンタルタフネスを育成し、次の管理者を生み出せる管理者を育てます。

プログラム、構成、方式等詳細は、お問い合わせください。

 

JRLがご提供する人材育成の代表的な方法については、こちらをご覧ください。


ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい
お問い合わせ



 総合技術コンサルティング&人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ

JRL