新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ(JRL)は、明日の飛躍をお手伝いいたします。

マネージャー・管理者育成人事研修
-
現場経営者を育成する
経営と現場の双方向ハブへと変身
部門を牽引するビジョンとリーダーシップ獲得
戦略思考による決断力、決定力の発揮
プロジェクト・人材マネジメント力の修得
役割の革命的変革を実現する意識改革
実際に実務・現場を動かしているのは部長、課長を中心とした管理職層であり、会社の未来を左右しているのはこのマネージャー層と言っても過言ではありません。会社方針、経営からの指示を現場や部下に的確に伝える、業務遂行マネジメント、部下の育成などその役割は多岐に渡ります。言うなれば、管理職は現場の経営者です。いかに経営戦略が優れていても、いくら良い人材が現場にいても、課長をはじめとする管理職層が優秀でなければ成果は期待できません。
優秀な人材を活かせるか、育成できるかは 管理者、マネージャー次第です |
マネージャー、管理職層は、現場経営者として明確なビジョンとリーダーシップを持っていなければなりません。そのためには、管理者は様々な種類のマネジメント力が求められます。例えば、部下はもちろん関係者を巻き込んで自らのミッションを遂行するプロジェクトマネジメント力、部下の能力を最大限に発揮させると同時に育成する人材マネジメント力、自己管理やリーダーシップなどのセルフマネジメント力などです。会社の未来を託せる管理職とするための教育は極めて重要であると同時に複雑で難しいものです。速やかに、かつ、実態的効果が得られる管理者人材の育成研修を行うことが必要不可欠です。
JRLは、担当者から管理職に育てる、そして、次代の幹部候補に育成するオーダーメードの管理職研修をご提供します。JRLの社員研修は、お決まりの紋切り型教科書研修ではなく、各社様、対象者ごとの課題やご要望をお聞きして、状況や目的に合わせた内容をご提案いたします。JRLの管理職研修は、戦略思考と明確なビジョンを持って部署をけん引して日々の業務、プロジェクトを遂行する感謝をけん引する管理者を育成します。

|
|
|
学ぶこと
など |
プログラム、構成、方式等詳細は、お問い合わせください。
JRLがご提供する人材育成の代表的な方法については、こちらをご覧ください。
ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい
総合技術コンサルティング&人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ