
アイデア・テーマ・企画創出コンサルティング
企業が成長する、モノづくりを実現するためには、様々なことが必要となりますが、それらすべてに共通するものとしてアイデア創出、テーマ・企画創出があります。世の中には、多種多様なアイデア創出の方法が紹介されていますが、残念ながらテクニックだけを理解してもアイデア創出は実現できません。
また、同じ知識、同じ経験、同じ考えを持った人が集まっても、残念ながらイノベーションを生むような革新的アイデアは生まれません。知識、経験だけでなく、視座・視点なども含めた多様性が必要不可欠となります。そして、出されたアイデアの選定はもちろん、さらなるブラッシュアップ、そして、どのようにして具現化するかということも成果となるかを左右します。しかし、これらについてもどうしても当事者同士では様々な考えや思いがあり、それらが客観的、論理的判断を惑わせることにもなります。
本コンサルティングでは、蓄積された知識、経験、ナレッジを活かしつつ、かつ、当事者、関係者の想いも踏まえつつ、成果に繋がるアイデア創出を実現します。そして、アイデア創出だけでなく、それを具現化していくところまで含めて指導、実行します。
主な実施項目例
- ・求めるアウトプットの整理
- ・ナレッジの棚卸し
- ・指導を含むアイデア創出
- ・アイデア整理とブラッシュアップ
- ・リソース&リスクアセスメント
- ・アイデア選択
- ・具現化計画の策定
- ・実行フォロー
- など

例えば、こんな問題を解決します
これはほんの一例です。研究開発・技術に関することならなんなりとお気軽にご相談ください。
コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。
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総合技術コンサルティング&人材育成
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