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新商品・技術・事業開発コンサルティング(企画・計画・実行)

 

 企業が成長し、事業を拡大し成長していくことはもちろん、維持継続していくためにも、研究開発によって新技術を生みだして新規事業新商品を継続的に創出していくことが必要不可欠です。このためには

・企画、戦略の策定
・マーケティング(シーズ探索
ニーズ抽出
・新規事業、新商品、新技術のアイデア創出
・具現化するためにの実行・実現可能な計画の策定
確実な計画の実行

が必要不可欠です。そのためにはこれらの考え方や方法を理解して、確実に遂行することが必要なことは言うまでもありません。

 本コンサルティングでは、ベースとなる企画、戦略の策定から新規事業、新技術、新商品を具現化していくための計画策定計画実行プロセスをクライアント様と一緒に進めていきます。すなわち、コンサルティングの実行においては、実際に新商品、新規事業を創出するプロセスを実行していくことを軸としてながら、創出と自立継続基盤形成、指導を両輪として実施していく、言うなれば、新商品・事業創出プロジェクトのOJT形式コンサルティングです。



コンサルティング効果・アウトプット

  • 事業、商品、技術創出プロセスの修得
  • 新規開発テーマ創出
  • 新規事業創出
  • 新商品企画
  • アイデア創出
  • ポートフォリオ(事業、商品、技術)
  • 具現化戦略、計画の策定
など

主な実施項目例

  • ベンチマーク(社内、社外)
  • マーケティング
  • シーズ探索
  • コンセプトメイク
  • ゴール設定(要求、条件)
  • ビジネスモデル化
  • 関連部署調整
  • 開発プロジェクト化
  • 計画策定
  • 具現化実行
  • プロジェクトマネジメント
  • リソースマネジメント
  • フォローアップ
など



実行継続、目的達成へ


 これはほんの一例です。研究開発・技術に関することならなんなりとお気軽にご相談ください。



例えば、こんな問題を解決します



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