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問題解決コンサルティング

  


生産、研究開発など様々な現場で発生する問題の解決
 
組織、制度などのシステム問題の解決
 
マネジメント、人材(育成、採用)問題の解決



 事業を行っていく上では様々な問題に直面します。生産や研究開発などの現場における問題はもちろん、組織や制度などのシステム上の問題や、マネジメント、そして、育成や採用といった人材の問題など様々な問題が日々発生しており、当然のことながらそれらの問題を解決しなければなりません。
 しかし、ただ即物的、パッチワーク的に解決すれば良いだけではなく、根本的原因を取り除き、かつ、二度と発生しないことはもちろん、より良い状態に改善することが必要であり、それが企業としての成長に繋がります。一方で、問題発生は問題の種、芽に気付けなかった、気付いていたが放置されてきたなど、自分達だけでは対応困難なものでもあります。

 発生した問題を解決することはもちろん、それをきっかけに改善、成長へとつなげる、制度や組織、人材なども含めて根本的原因を取り除かなければなりません。ジャパン・リサーチ・ラボでは、客観的に、多面視点で、豊富な実務経験に基づいて、現場と一体となった問題解決コンサルティングによって貴社の発展に寄与します。

問題解決コンサルティングの一例

開発・生産現場の課題抽出と問題解決コンサルティング
現場業務改善コンサルティング
 組織課題解決コンサルティング
 制度課題解決コンサルティング
 管理・マネジメント課題解決コンサルティング


 JRLでは独自のOJT型コンサルティング(短絡的に答えを示すだけではなく、そのプロセス考え方方法アドバイスることで、最終的には自分達だけで自立的に答えを得られるようになる)を特徴としております。丸投げで答えをアウトソースすることは簡単で、楽に答えを得るできるかもしれません。しかし、答えを得る方法が分からなければ、また同じことを繰り返すだけです。OJT型コンサルティングは言わば並走型コンサルティングです。答えを出すと共に、答えを得るプロセス学び、修得して、最終的には自分たちだけで自立的に行っていけるようになる、極論すれば、最終的にはコンサルティングは不要になることを目指します。


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