新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ（JRL）は、明日の飛躍をお手伝いいたします。

コンサルティング、研修・セミナー実績例

　ここでは、過去のコンサルティングの事例を書かせていただいております。各項目については、リンク先にてご覧ください。ただし、秘密保持上の問題から詳細については記載できないことを御容赦ください。

研究開発関連

・接着不良原因の究明と対策
　　　⇒　原因が判明し、プロセス改良により不良を解決
・UV劣化原因の解明と対策
　　　⇒　劣化原因を究明し、材料改善による寿命向上
・変色（黄変）原因の解析と対策
　　　⇒　原色原因解析方法を提案し、添加剤の変更により解決
・新材料の製品化コンサルティング（「死の谷」を越えるために）
　　　⇒　新規材料の特性を生かす製品用途を提案し、上市
・新規ナノ粒子開発のためのシーズ調査とコラボコーディネート
　　　⇒　産学連携を実現し、複数の特許出願、プレス発表実施
・粒子分散技術の調査と技術導入コーディネート
　　　⇒　共同開発アライアンスを締結し、共同開発をスタート
・開発品の特許化コンサルティング
　　　⇒　特許化戦略を提案し、海外出願を含めて複数特許を出願
・UV硬化樹脂の開発
　　　⇒　新たな硬化開始剤開発を指導し、新規硬化硬化樹脂配合を実現
・光学薄膜（AR）の開発コンサルティング
　　　⇒　耐摩耗性を向上したAR膜の開発を実現
・高耐久性樹脂の新規開発コンサルティング
　　　⇒　短波長UV耐性を大幅に向上した分子を設計し、特許出願、製品化
・プラズマ処理プロセスの開発コンサルティング
　　　⇒　新たな用途向けの処理装置の開発を実現
・生体適合材料の開発コンサルティング
　　　⇒　新規設計の材料について海外も含めて複数特許出願
・ハイブリッド材料の研究と用途開発コンサルティング
　　　⇒　ナノハイブリッド材料の開発を実現
・展示会（中小企業展、環境展など）出展プロデュース
など

その他の主なコンサルティング（抜粋）

　１０人規模の中小企業様から東証一部上場の大企業様まで様々なケースでコンサルティングを行って参りました。秘密保持の関係で社名を表示することはできませんが、自動車、電機、化成品、印刷、機械など様々な業種の多数の企業様の課題解決を行って参りました。
　詳しくは、総合技術コンサルティングをご覧ください。

クライアント業種	実施概要
製造業	海外製品の性能評価指導（評価方法）製品不良原因解明と対策指導接着不良対策指導製品評価結果差異の原因究明指導（製薬）新規材料開発指導海外製品の性能評価指導（性能評価、改善指導）製造プロセストラブルの解決指導（海外）製品評価方法の開発指導提案書作成指導（ソリューション提案法）新規開発テーマPJ指導（プロジェクトマネジメント）新商品開発PJ 新技術開発PJ 経営指導（事業、人材戦略）性能の不安定要因対策指導人材育成（課長、中堅層）マネージャー育成指導（部下育成、PJマネジメント）人材育成（若手、中堅層のモチベーションアップ）事業戦略（新規事業創出）中経策定指導海外プラント建設PJ指導開発テーマ促進指導（PJ立ち上げ、マネジメント）技術継承PJ指導等
サービス業	人事研修（顧客対応、顧客満足度向上）
理化学機器販売業	提案書作成指導（ソリューション提案型）
コンサルティング業	新規技術開発指導（開発受託）
公的機関（文科省関係）	教育用動画コンテンツプロデュース
分析機器販売業	自社製品開発指導（アイデア出しから製品化まで）
ベンチャー	コア技術開発指導人事管理指導（制度、システム構築）投資家、VC対応（DDなど）