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ジャパン・リサーチ・ラボ 業務内容

 

 ジャパン・リサーチ・ラボの主な業務内容

総合技術
コンサルティング

 

技術コンサルティング

 研究開発における技術指導、提案
 計画、プロセス管理、策定
 課題、トラブル解決、不良解析
 製造・品質管理、改善
 社内・社外コラボレーション、アウトソーシング
 新規事業・新商品戦略、販売戦略の策定
 テーマ創出、事業化、中経策定
 など

分析評価・解析コンサルティング 

 分析方法、手法選択と構築
 結果の解析と解釈、開発・対策のフィードバック
 設備の選定、導入、活用指導
 分析技術の底上げ、教育
 アウトソース活用指導
 など

ビジネス(戦略)コンサルティング 

 事業戦略、中経策定、ロードマップ
 技術、商品開発戦略
 技術棚卸しと戦略化
 バリュー(企業価値、事業価値、商品価値)創出
 ターゲット戦略
 など

  

人材育成

 

人事研修

 階層別、目的別、業務分野別
 スキル別(課題設定・解決力、計画力、技術思考など)
 専門教育
 研修・育成計画
 コーチング(アドバーチング)
 経営者、エグゼクティブ
 など

制度、システム、組織構築

 目標設定と評価システムの改善、構築
 教育、育成制度、システムの改善、構築
 ミッション策定(役割、部署)
 組織、人材像の可視化と策定
 採用(選考基準、面接)
 など

 

セミナー、講習会

 意識改革、自己啓発、経営層向け
 技術・スキル修得 
 など

調査・企画・講演

書籍、セミナーの企画、開催
執筆、講演の受託

新テーマ、新規事業の調査・企画・提案・実行
開発計画・ロードマップ策定

技術シーズ調査
ユーザー調査、ニーズ探索
コラボレーションパートナーの調査



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