総合技術コンサルティング＆人材育成
新規事業・商品企画から研究開発推進、現場の課題解決・改善、そして、、人材育成まで
ジャパン・リラーチ・ラボ（JRL）は、明日の飛躍をお手伝いいたします。
新事業、新商品開発を実現する戦略策定と実務実践（ワークショップ型）セミナー・講習会
| 戦略策定の基礎から実践まで解説 新規事業、新商品を生み出す戦略策定法 理論だけでなく、実務視点の解説 |
社会の変化は加速しており、様々な価値は時間と共に移り変わっています。従って、現在の基盤事業、中核商品でこの先も成長することはもちろん、現状を維持することすら容易ではありません。５年後、１０年後を見据えれば、絶えず次の種、すなわち、新事業、新商品を生み出していかなければ生き残ることすら難しいと言えます。
次代の基盤事業、中核商品を生み出し続けるためには、未来を予想して、事業戦略、開発戦略を策定していく必要があります。未来戦略の策定には、ビジョンをスタートとして、マーケットを予想して情報を整理統合し、コア技術も活用しながら、アイデアを湧き出させて様々なテクニックを駆使し、全社一丸のプロジェクトとして具現化していくことが必須です。
本講座では新事業、新商品を生み出す戦略策定を修得するため、前半ではそれらの解説、後半では実務を想定したワークショップ型演習で戦略策定のテクニックやツールの使い方、実務での使い方を修得します。
受講者の声
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JRL主催セミナーはセミナー会社等との共催では含まれない、実施されない
・追加の内容、解説
・例題や演習等の追加
・講義中に実施した演習の回答に対するコメント、アドバイス
・お申込みがお1人でも原則として開催（中止による面倒な事務処理が不要）
が含まれ、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。
また、主催セミナーだけの特別受講特典も利用することが可能です。
| 実施日 | 2025年1月22日 10:30-16:30 |
| 実施方式 | Web配信（Zoom) |
| 受講料 | 税抜き49800円（税込み54780円）、テキスト付 |
| 講師 | ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士（工学） 奥村 治樹 |
| 備考 | 【ZoomによるLive配信】 ・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。 ・お申し込みにあたり、接続確認用URL(https://zoom.us/test)にアクセスして接続できるか等ご確認下さい。 ・後日、別途受講用のURLをメールにてご連絡申し上げます。 ・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご受講ください。 ・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。 ・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。 |
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特徴
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主な内容
前半（午前） 【イントロダクション】 新規事業とは何か、イノベーションとは何かという基本から、そこに求められるものついて解説します。 【創出の基盤】 新規事業や新技術の方向性を決める戦略策定のために、そのベースとなるビジョンとの関係、そこから生まれるビジネスモデルから成功の因子とその基盤などについて解説します。 【創出の要素と考え方】 いかにして勝てる事業、技術を生み出すかについて、顧客、シーズとニーズなどのマーケティング要素を踏まえながら解説します。 【様々な戦略と考え方】 そもそも戦略とは何かというところから、戦略に求められる要素、条件などを解説しつつ、代表的な戦略を紹介します。 【様々な戦略策定ツール】 戦略策定を効果的に進めるために用いられる代表的なツールについて紹介すると共に、その使い方を解説します。 【リスクマネジメント】 新規事業創出や技術開発において避けることのできないリスクをどう捉えて、どのようにコントールし、対処するかについて解説します。 【注意点、ポイント】 ついつい見落としがちな注意点やポイントについて解説します。 後半（午後） 【演習ワークショップ】 絵に描いた餅のような演習のためのテーマではなく、実際の実務で想定される内容をテーマとしてワークショップ形式の演習で、前半で解説された内容を使用しながらその使い方や戦略策定プロセスを実体験をもって修得します。 【まとめ】 質疑 |
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