マネージャーに必要な部下・メンバーのモチベーション向上法（ワークショップ型）セミナー・講習会

　～　やる気とプラスαを生むドリームメイキング　～

テレワークで如何にモチベーションを上げるか

モチベーションが成果の質を決める

成果と育成を両立モチベーションマネジメント

　○○世代といわれる層は、言われたことはそれなりにそつなくこなすがそれ以上のことはせず万事がやらされ仕事で指示待ちといったことが様々な場で言われています。これには様々な要因が考えられ、一つにはジェネレーションギャップ、世代、社会背景などに帰着されているケースも多いのですが、共通するのは、夢が無くモチベーションが低いということです。その顕在化として、管理職にはなりたくない、大成功よりも失敗を回避したい、細く長くできるだけ楽に生きたいといった風潮があります。

　このような背景から、夢を持たせる、モチベーションマネジメントといったことが言われています。しかし、現実にはそれを実行する管理者自身が夢破れて日常業務に押し流されていて、決してモチベーションが高いと言えない状況であり、これでは職場の革新を行うことは困難です。そして、そもそもモチベーションマネジメントを学ぶ機会も無く、どうすれば良いか分からないという現実もあります。

　本講座では、部下はもちろん自身も含めてモチベーションを創出して維持していくのかということを行動心理学、認知科学の考え方なども取り入れながら、現場実務としてどうすれば良いか前半ではそれらの解説、後半では実務を想定したワークショップ型演習でモチベーションマネジメントの実務を修得します。

受講者の声

様々な部下のタイプを想定したケーススタディー型のワークショップがありすぐに生かせると感じた。
ワークショップ型とは言え、基本の説明はしっかりしてもらえたので良かった。
これまで気に留めていなかったことが問題であることが分かった。
部下をイメージしながらワークショップに参加できたのでより実感がわいた。
部下を初めて持って不安ばかり膨らんでいたが、今回受講してそれらを受け入れることができそうな気がする。

JRL主催セミナーはセミナー会社等との共催では含まれない、実施されない

　・追加の内容、解説
　・例題や演習等の追加
　・講義中に実施した演習の回答に対するコメント、アドバイス
　・お申込みがお1人でも原則として開催（中止による面倒な事務処理が不要）

が含まれ、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。
また、主催セミナーだけの特別受講特典も利用することが可能です。

実施日	2025年3月7日　10:30-16:30
実施方式	Web配信（Zoom)
受講料	税抜き49800円（税込み54780円）、テキスト付
講師	ジャパン・リサーチ・ラボ代表博士（工学）奥村治樹
備考	【ZoomによるLive配信】　・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。　・お申し込みにあたり、接続確認用URL(https://zoom.us/test)にアクセスして接続できるか等ご確認下さい。　・後日、別途受講用のURLをメールにてご連絡申し上げます。　・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご受講ください。　・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。　・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。

主な対象

　・管理者、マネージャー
　・部下、後輩を指導、育成する中堅層
　・夢を持てない、持たせられない人
　・日常業務、将来に夢を持てない人
　・モチベーションの湧かせ方が分からない人
　・社内の雰囲気を革新したい経営層
　　　など

修得できること

　・モチベーションの重要性、パワーとその活用
　・モチベーションの持ち方、与え方
　・メンタルコントロール
　・プラスαの一歩進んだ人材管理
　・管理、マネジメント手法
　など

　　特徴

豊富な経験に基づくノウハウ、コツ
実践応用に軸足を置いた講義
確実に成果を生み出す時間の使い方
やる気、モチベーションを生み出す方法
職場の活性化と意識改革

主な内容

前半（午前）
【イントロダクション】
モチベーションマネジメントを行っていく上でしておくべき基本とモチベーションにかかわる様々な背景、要因、心理について整理します。

【モチベーションの基本】
ほとんどの方が漠然と「やる気」としか認識できていないモチベーションの本質を影響要因と動機付けも含めて解説します。

【モチベーションマネジメント】
モチベーションをどう生み出し、高め、維持するかというモチベーションマネジメントの理論から実務まで様々なタイプ別ケーススタディも交えながら解説します。

【モチベーションと上司の役割】
マネジメントという点における上司、管理者の役割と様々な状況、部下に対応するための考え方、方法について解説します。

【モチベーションとコミュニケーション】
意思であり、感情でもあるモチベーションをマネジメントするために必要不可欠な、意思疎通、情報共有といったコミュニケーションについて解説します。

【育成と将来像　　ドリームメイキング】
　モチベーション密接に関係し、重要な源泉の一つであるにもかかわらず、多くの人がおざなりにしている「夢」について、モチベーションマネジメントツールを交えながら解説します。

後半（午後）
【演習ワークショップ】
絵に描いた餅のような演習のためのテーマではなく、実際の実務で想定される内容をテーマとしてワークショップ形式の演習で、前半で解説された内容を使用しながらその使い方やモチベーションマネジメントの考え方、方法を実体験をもって修得します。

【まとめ】と質疑

セミナー内容の一部がHP記載と変更になる場合があります。

ご相談、お問い合わせは、まずは下記までお気軽にお問い合わせ下さい

総合技術コンサルティング＆人材育成
ジャパン・リサーチ・ラボ

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