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正しい意識決定のための過去事例と演習で学ぶ失敗・トラブル原因と予防セミナー・講習会

 

成功談は特異例でしかありません

失敗の原因、トリガーは共通します

成功例を知っても成功はできません

失敗は学べば避けれらます

  その大小、創業年に関わらず、どんな企業でも、職場でも失敗やトラブルは発生します。しかし、大きな問題は、同じような失敗が繰り返されることです。同じ企業の中で繰り返されることはもちろん、複数の企業で同じような失敗やトラブルが繰り返されています。しかも、長い年月が経過して風化してしまったわけではなく、記憶にも新しい状況で繰り返されてしまっています。

 この原因の最も大きなものは、言うまでもなく学びが無いからです。他人事と思って無視する、流してしまうことはもちろん、学んでいるつもりでいるだけ、うわべだけを見て本質が見えていないことが挙げられます。「こんな風に誤魔化してはダメ」、「正直に」というようなうわべのレベルで終わってしまうために真の学びが得られないのです。その奥に潜んでいるものこそが学びのコアです。

 本講座では、様々な失敗やトラブルについて、その原因となるものを整理しながら、現実の失敗例、トラブル事例を見直すことで、真の原因と背景の解明、そして、対策・予防について解説します。

セミナーのお申し込みはこちら 本セミナーには受講特典がございます。

JRL主催セミナーはセミナー会社等との共催では含まれない、実施されない

 ・追加の内容、解説
 ・例題や演習等の追加
 ・講義中に実施した演習の回答に対するコメント、アドバイス
 ・お申込みがお1人でも原則として開催(中止による面倒な事務処理が不要)

が含まれ、より詳細に深く学び、実務での活用を促進することができます。
また、主催セミナーだけの特別受講特典も利用することが可能です。


 実施日  2023年7月4日 10:30-16:30
 実施方式  Web配信(Zoom)
 受講料  税抜き49800円(税込み54780円)、テキスト付
 講師  ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹
 備考  【ZoomによるLive配信】
 ・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
 ・お申し込みにあたり、接続確認用URL(https://zoom.us/test)にアクセスして接続できるか等ご確認下さい。
 ・後日、別途受講用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
 ・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご受講ください。
 ・リアルタイムで講師へのご質問も可能です。
 ・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。

パンフレットはこちら


一般的な文系ベースの概念的研修にはない 理論と納得感に基づく論理的人材育成を提供します


主な対象
 ・経営層
 ・マネジメント層
 ・担当者
   など、あらゆる階層

 
修得できること
 ・失敗、トラブルが発生する原因
 ・失敗原因を生む背景、要因
 ・トラブルを拡大する原因
 ・トラブルの芽を摘む視点
 ・実例が示す見えない背景
 など

  特徴

  • 様々な状況における多数の現実に起きた失敗に学ぶ
  • ただ失敗例を示すだけでなく、その原因や背景、そして、どうすれば避けられるかを解説
  • 同一の事象に対する失敗事例と成功事例を対比
  • 事例だけでなく、失敗学に基づく論理や方法を解説
  • 豊富な演習による実務との対比


主な内容


【イントロダクション】
 なぜ、何を失敗から学ぶのか、成功事例との関係とは何かなど、失敗事例から学びを得るための基本を整理します。
 ・失敗の連鎖、事例から学ぶこと
 ・なぜ失敗事例か
 ・失敗事例と成功事例
 ・学び、予防し、対策する
 ・成功例の意味
など

【典型的失敗原因と事例】:
 過去に大きな問題となった事例、なぜか繰り返される失敗事例などについて、その背景や原因について説明し、そこから何を学ぶことができるか、どうしていけば良いかについて具体的事例と共に演習を交えながら解説します。
 ・認知バイアスの罠
 ・亡霊の井戸
 ・脆弱シナリオ
 ・ブレ
 ・焦り
 ・機能不全
 ・不正
 ・ガバナンスとコンプライアンス
 ・勘違い
 ・価値誤認、ズレ
 ・変化からの逃避
 ・挑戦と無謀の混雑
 ・コントローラビリティー
 ・瞬間視点
 ・即物的短絡思考
 ・結果とプロセスのアンバランス
 ・ビッグワードでその気になる
 ・人材育成・マネジメントの軽視
 ・不足、不足、不足
など

【失敗と成功の対比事例】
 先に上げた失敗要因事例を踏まえつつ、さらに具体例を示してその状況を深く理解すると共に、類似の状況での成功例と対比することで学びの活用へと繋げます。
 ・事例(ベンチャー)
 ・事例(M&A)
 ・事例(飲食店のサブスク)
 ・事例(カニバリズムの発生)
 ・事例(ミールキット)
 ・事例(ミールキット成功例)
 ・事例(サブスク成功例)
 ・事例(真意の読み違い)
 ・事例(真意成功例)
 ・事例(ブランディング)
 ・事例(ブランディング成功例)
など

【現場で起きている事例】
 会社規模だけでなく、現場レベルで起きる失敗例についてその事例から学びます。
 ・事例(ズルズルエンドレス)
 ・事例(偏重)
 ・事例(誤信)
 ・事例(無視・放置)
など

【失敗を防ぐために】
 説明してきた失敗事例、成功事例、そして、それぞれの背景や状況、起きたことを踏まえて、そこから何を学べるかについて整理しながら、ではどうすれば良いかという対策の考え方について解説します。
 ・共通原因の活用
 ・8大失敗要因
 ・失敗の兆候
 ・トラブル対応の基本
 ・事業・PJ立ち上げのポイント
など

【まとめ】と質疑

セミナー内容の一部がHP記載と変更になる場合があります。


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