総合技術コンサルティング＆人材育成

分析会社・分析外注を真に活用するために

　分析受託会社、分析センターなど分析専門の会社ができ、分析業界というものが世間に認知されて久しくなります。どの業界でも言えることですが、分析業界も特異で独特な事情を持っていると言え、上手に活用していくためにはその特異性を十分に理解しておく必要があります。

　決して安くはないコストを支払って分析依頼や分析相談を行い、ある時には自分達の研究テーマや、場合によっては会社の命運を左右する重要な決断の根幹となるような問題や課題、トラブルの解決を託します。彼らは絶対のプロであり、返す結果は最善でいつも正しいと信じて。

　しかし、世の中に完璧なものはなく、当然ながら、現実には分析業界も他と同じというが現実です。これは、彼らがすべて悪いわけではなく、そういう現実も踏まえて、利用する側が丸投げをするのではなく、自分たちも勉強して上手に活用することが必要なのです。
　ここでは、上手に活用する助けになるであろう、知っていることが望まれる現実の一例を示します。こういったことがあるからこそ、実情を把握し、分析に精通して、且つ、研究開発や課題解決も理解する橋渡しをするコーディネーター、すなわち、分析コンサルタントとなる存在であるが必要になるのです。

自分達の未来と命運を託すからこそ。

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